当前,产业升级痛点与机会并存,企业要通过“去链结网”整合上下游产业链,并运用“大数据”手段整合产业链资源,而未来的BAT也将在产业互联网领域诞生。

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时代演进路径

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互联网演进路径:

从靶图中我们可以看出互联网演进的时代路径。

信息人、信息、商品、产业、金融,从互联网的演进路径我们看到最核心的一层是金融,因此我们的关注点是产业金融。

产业+互联网可能代表其他一种力量。这力量很是厉害,因为创业的初期,冷启动是最关键一环,因为若没有了资源,这个产业就必定没有积累。

任何一件事情,都遵循着一万小时的定律,如果你不待三年或者一万小时,理解会很肤浅,很难有突破。因此传统产业里这些龙头企业,如果它愿意结合互联网,那么势能将变得非常大的。

2015-2025年,万亿行业里会出现新的产业BAT。产业互联网是由3因素组成:产业、资本和互联网。只当三个因素叠加时才能打造出新的产业BAT。

未来产业互联有三个机会:

一、整合并购产业互联网:

“互联网+资本”的产业将打造出一个个产业互联网的共享平台,而共享平台也将会促进产业的整合并购。

二、深度工业化技术驱动:

人工管理需向工业化流程化发展转变,通过信息技术、大数据等加码,实现技术化驱动而提升企业信息化降低产业成本。

三、基于产业大数据的金融创新:

未来,基于互联网共享平台的产业大数据,企业能创新实现优化改造,构建起完善的“产业金融”支撑体系,以解决企业发展过程中的账期长、融资贵、融资难等问题,强化资本助力,加速推动产业发展进程。

未来企业必备四个核心能力:

一、用户力:

以产品为导向的企业几乎都是做一锤子买卖,但现在的企业要学会经营用户,协同创新,以用户思维为导向,进行服务产品的优化升级,挖掘终身价值。

二、数据力:

企业通过数据库,进行大数据分析,驱动创新体系,找准用户和市场,帮助公司决策,提升效率。

三、创客力:

未来的企业将是越做越小。而这些小而优的企业以创客化模式发展,在创新力量的驱动下,能以较小的力量获得较大的市场。

四、共享力:

在转型过程中,企业内部共享平台和行业共享平台将成为标配,对平台架构、数据分析、互联网技术、供应链等的共享将有助于打通产业链上下游,实现价值最大化。

“去链结网”是产业互联网的终极形态

京东有个著名的“十节甘蔗”理论,刘强东把制造业和零售业这些关键的点都画在一个甘蔗上面,一共有10个节点,京东只做了价值较大的5个,就成就了它今天的地位和规模。

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但是链式思维有一个弊端,因为是串联结构,所以一旦有一个节点出现问题,后面的环节都要受到制约。产业互联网最终应该变成蜘蛛网的模式,让任何两个节点之间都有多条路径可以到达,才能自我优化。

未来企业要转型开放,与行业形成链接。

“产业互联网方法论”:B2B+O2O+产业金融。

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产业金融三个涵义

共享资金池、共享大数据、共享风控技术。

B2B+O2O+产业金融可以实现去链结网,打通产业链。

B2B四个涵义

产业链整合、+互联网、供应链共享、转型升级。

例:原来系统是以财务为中心,以流程管控为核心的,这样的系统不适合互联网的时代发展,现在是建立一套系统共享供应链和大数据,从而整合产业链的资源实现转型升级。

O2O两个义:

全渠道:在互联网时代,根据共享平台的先天优势和技术支撑,打通实体、电子、移动等各端口,形成包括纵向辐射通路,也包括链接多个层面的环状路径的网络,构建全渠道产业;

用户挖掘:“以用户为中心”挖掘价值,沉淀用户,通过转型实现商业模式的转变,围绕用户做分群、营销的基础,用于提供一站式的解决方案,获取出用户的终身价值。

共享、赋能、裂变打造ADI新引擎

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未来的产业应有3层结构:

一、数据基础的共享平台(最下面一层)比如金融平台、区块链、云平台、大数据平台等等。

二、赋能交互的网络平台(中间一层)。企业调用别人的长板,通过API技术,互相调用、互相赋能。比如新能源汽车有很多配套厂商,把这些厂商团结起来,形成产业价值网络。

三、裂变创新层(最上面一层)。这一层需要相应的社会场景化,

可以看出中国的GDP主要是由传统产业贡献的。工业4.0怎么与产业互联网结合?工业4.0主要的机会是共享工厂、共享工业大数据、共享金融。

如果我们把这些做起来,同时有C端和订单的支撑,整个产业就容易打通。

ADI新引擎:

· A-API“去链结网”:是通过API连通彼此间的链接;

· D-DataFlowX“数据流交换”:数据是流动的data而不是静止数据;

· I-Intelligence 智能商业:通过大数据、AI为商业模式创新、智能决策与供应链、精准营销提供方法和工具。

它们三层之间有因果关系,大家要通过链接形成信息系统协同,让数据沉淀进行流动和交换。

有了数据之后,把它输入到智能商业引擎优化我们的算法。数据和算法融合之后,反过来优化网络。

从技术的角度看,原来我们的系统是以计划和流程为中心,现在则是以顾客价值为中心,这些都将为整个行业带来巨大的变化。

 

作者:李大学

来源:创业黑马学院(ID:heima_ying)

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